株式会社樋口総合研究所
中途応募数は前年比8倍、採用数は2.5倍に。才流の支援で見えた年間80名のエンジニア採用
採用競合の増加、採用手法の多様化など、採用における外部環境は大きく変化しています。
採用マーケットの激しい変化に伴い、「従来の手法が通じなくなり、採用に悩んでいる」という採用担当の方は多いのではないでしょうか。
才流では、採用マーケティング強化の観点から採用手法の見直しをサポートします。
多くの企業が採用マーケットの変化に対応しきれず、以下のような課題を抱えています。
採用競合などの影響で、従来の採用手法に限界を感じている。
採用手法の見直しは感じているが、何をすべきかが明確になっていない。
採用サイトや認知施策などの採用広報が最適化できていない。
採用競合に競り勝っていくには、広報を強化すべきだと考えている。
採用マーケティングの知見やノウハウが不足している。
また、採用マーケティングや採用広報に専属で対応できる人材がいない。
成功事例多数のメソッドにもとづき、戦略立案から施策実行まで支援します。
採用マーケティングとは、マーケティング思考を伴った戦略的な採用活動のことです。
採用競争が激化している時代だからこそ、競合企業と比較した際の自社の魅力を明らかにし、求職者視点に立った採用コミュニケーションの設計が必要です。
採用マーケティングによって、従来よりも戦略的で効果的な採用活動ができるようになり、優秀な人材の獲得や採用のミスマッチ防止、採用コストの削減に貢献できます。
体系化されたコンサルティングにより、戦略から実行までをスムーズに進め、採用活動にかかる手間や時間、そしてコストを大幅に節約します。
これにより、貴社が採用活動において望む結果を最短時間で実現できるようになります。
採用サイトの改修、採用ピッチ資料の作成、SNSの活用などの「手段」を場当たり的に行っても、成果は見込めません。才流のコンサルティングは、顧客理解に基づく「採用戦略」「コミュニケーション設計」「組織・体制」から支援をいたします。
ターゲットの解像度が高まることで、戦略や施策の質が上がります。才流のコンサルティングでは、インタビューなどを通じてターゲットの解像度を高めることを重視します。
才流では、BtoBマーケティングを中心に多くの企業を支援をしてきました。そこで培ってきたマーケティングの知見と経験を、採用領域のマーケティングに活かして支援します。
最初の3か月で、施策の根幹となる採用マーケティング戦略を策定します。その後に実行フェーズを支援する伴走支援に移ります。
貴社事業・求職者・採用競合に関する調査や分析を行い、解像度を向上します。戦略や施策の質を高めるために重要なプロセスとなります。
ヒアリングシートを用いて、貴社のビジネス概要や採用状況などを整理します。
代表・事業責任者、活躍社員、見込み求職者にインタビューを行い戦略や今後の計画を整理します。
採用サイトのアクセス状況を分析し、打ち手につながるインサイトを抽出します。
採用競合の募集要項、採用サイト、採用広報活動を分析します。
ターゲットを整理し、認知・集客施策を策定します。併せてターゲットに響くメッセージの作成も行います。
各種調査や採用要件にもとづき、ペルソナ像を整理します。
求職者ジャーニーマップを作成し、認知・集客施策やコンテンツを整理します。
自社が提供でき、競合他社が提供できず、求職者が求める独自の価値を整理します。
求職者に響くメッセージを採れるロジックに沿って整理します。
実施している施策の改善策や、新たに実施すべき施策の提案をいたします。採用サイトについても、改善ポイントを具体的に指摘させていただきます。
現在実施している採用マーケティング施策の改善案を提示します。
新たに実施すべきマーケティング施策を提案します。
現状の採用サイトに対する改善ポイントをお伝えします。
KPI設計やモニタリング方法について、改善案を提案します。
週次の定例会やチャットツールでの質問対応を通じて、施策の実行をサポートいたします。適宜、成果創出のためのアドバイスを行います。
週次で定例会をおこない、状況のヒアリングや成果につながるアドバイスをします。
チャットツールにて、いただいたご質問に対応いたします。
採用コンサルティングサービスの事業責任者を務める。広告代理店にて、営業・マーケティング・サービス開発を担当。10年以上に亘り、300社以上のマーケティング戦略立案やプロモーション実行を支援。2020年より株式会社才流にてコンサルタントとして活動。多くのプロジェクトにて成果を上げる。
新卒でリクルートキャリア(現リクルート)に入社。中途採用領域での人材紹介、ダイレクトスカウトで100社以上の採用設計、実施を支援。決定実績での表彰多数。副業で、複数社の採用計画の策定やモニタリングの構築を支援。企業への面接官トレーニング、オファー面談トレーニングも行う。
株式会社ベーシックにて、メディア事業部のマネジメント。メンバーマネジメントや人員計画策定、採用選考業務を担う。その後、株式会社キャスターの採用代行事業にて、スタートアップから上場企業まで数十社の採用活動に従事。採用計画の策定から要件定義、母集団形成など実務を請け負う。現在は株式会社才流でコンサルタント。副業で、企業の採用活動を支援する。
NTT東日本(東日本電信電話株式会社)にて新卒採用担当、若手社員の育成担当を経験。夏季インターンシップを0から企画し、300名の応募獲得に成功する。株式会社才流では人事責任者として採用の立ち上げを経験。1年間で20名→35名に組織を拡大。個人でも企業の採用業務をサポート
数多くの成功事例から導きだされた才流のメソッドをもとに、貴社に最適な採用マーケティング戦略を提案し、迅速な成果の創出を目指します。
まずはお問い合わせフォームよりご相談ください。ご相談内容を確認したあと、担当者より1営業日以内にご連絡いたします。
Web会議でお客様の状況・課題感をヒアリングさせていただき、要件を整理。サービスを提供するうえで必要な調査や実行プロセスの概要などについてご提案いたします(1時間程度)。
期間:ヒアリングから2~4週間以内にご提案
本サービスに関するご契約書を送付します。ご契約・発注後は定例会議を実施し、お客様とコミュニケーションを取りながら戦略・施策の立案や施策実行・改善に必要な情報の共有をします。
期間:ヒアリング後1か月以内にプロジェクトを開始
※コンサルタントの状況によってはお待ちいただく可能性があります。
コンサルタントが貴社事業・求職者・採用競合を理解するための一連の調査を実施します。見込み求職者や活躍社員へのインタビューやプロモーション活動の分析など、戦略・施策の立案につながる情報を調査・整理します。
期間:プロジェクト開始2か月後
ペルソナやカスタマージャーニーなどを整理し、集客から受注に至るまでのコミュニケーション戦略をまとめます。精度の高い戦略とマーケティング活動に必要な施策をご提案します。
期間:プロジェクト開始3か月後
貴社事業・求職者・採用競合を理解するための調査・分析と並行し、質の高い採用マーケティング施策を継続的に打てるように伴走します。
どちらにも対応しています。詳しくはお問い合わせください。
3か月以上でのご契約となります。
お気軽にお問い合わせください。
目安として、3か月で20~50時間ほどをご準備ください。
お気軽にご相談ください。継続サポートや提供可能なサービスをご案内します。
メソッドに基づいたコンサルティングを実施するので、担当者によって対応方法や成果に差が出ることはありません。
コンサルタントが実行・効果測定・改善のPDCAに伴走します。必要に応じて、パートナー企業もご紹介できます。
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