BtoB営業・マーケティング活動の
デジタル化を支援

BtoB企業が抱える課題

マーケティング 担当者がいない
テレアポや展示会依存から
抜け出したい
兼務でやりたい施策が 進まない
BtoBマーケの知見やリソースが
社内にない

BtoBマーケターは 採用できない
どこから手をつけて
良いかわからない

才流(サイル)では戦略立案から実務代行まで
一気通貫で支援

 マーケティング業界で提供されているサービス/ツールの多様化・細分化・高度化が進んでいますが、根幹である「マーケティング戦略・施策の立案・体制作り」が最も重要です。

BtoBマーケティングを強化していきたいと思い、外部に発注しようにも、広告代理店やコンテンツマーケティング業者、MAのツールベンダーなど、専門特化している会社がほとんどです。

才流では、戦略立案から社内の体制作り、ベンダー選定、日々のPDCA推進まで、あらゆる施策を一気通貫で支援します。

マーケティング業界のドーナツ化現象

サービスの特長

再現性高く成果を出すサイル式メソッド

様々な業種・業態のBtoB企業を支援して培った知見を、才流独自のフレームワークやチェックリストに転換し、再現性の高いコンサルティングを実現しています。

営業・マーケティング活動の基本となる自社・顧客・競合の分析、マーケティング戦略、KPIレポートなどの情報を整理し、精度の高い意思決定・施策実行につなげます。

業界歴10年以上の
コンサルタントが貴社をサポート

栗原 康太

栗原 康太

2011年にIT系上場企業に入社し、BtoBマーケティング支援事業を立ち上げ。事業部長、経営会議メンバーを歴任。2016年に「才能を流通させる」をミッションに株式会社才流を設立。アドテック東京などのカンファレンスでの登壇、宣伝会議・広報会議など主要業界紙での執筆、取材実績多数。

得意な領域

BtoBマーケティング
インバウンドマーケティング
澤井 和弘

澤井 和弘

求人メディア運営会社にて営業・マーケティング・新規事業の立ち上げを担当。その後、フィードフォースに入社し、マーケティングチームの立ち上げ・事業責任者などを務め、デジタルマーケティングに関するメディアへの寄稿やB2Bマーケティングに関するイベント登壇など行う。2019年2月より株式会社才流にてマーケティングコンサルタントとして活動。

得意な領域

BtoBマーケティング
デジタルマーケティング
黒須 敏行

黒須 敏行

2006年に株式会社アルコに入社しコンサルタントとしてウェブサービスのマーケティング改善案件に携わる。ラクスル、ベネッセなどの顧客を担当し、SEO経由のMAUを月間200万純増、クライアントの新規年間粗利2億創出などの成果を出す。Web Designingの連載や様々な企業のビジネスモデルやマーケティングを分析した「ちびクロの細かすぎて伝わらないノート」を通して情報を発信中。

得意な領域

SEOによる成果創出
インバウンドマーケティング
小島 瑶兵

小島 瑶兵

2013年にWEBコンサルティング事業を行う株式会社GENOVAへ入社。営業部長として100件以上のマーケティング支援を行う。その後、新規事業開発を行う部署を立ち上げ、医療メディア「Medical DOC」をローンチ。公開から2年で年商10億円を達成。現在は才流にて上場企業やスタートアップのマーケティングコンサルティングを行う。

得意な領域

BtoBマーケティング
スタートアップ・マーケティング

マーケティング戦略立案、実務代行、内製化支援まで

BtoB企業に特化して、様々な企業を支援しています

成果創出に向け、顧客理解を徹底します

クライアント企業様の顧客を深く理解したうえで、才流独自のメソッドを当てはめることで、
最適な営業・マーケティング戦略の立案や施策実行が可能になります。
営業同行/営業ロープレ
貴社のトップ営業マンの営業に同席、あるいは営業ロープレを実施することで、顧客の課題や貴社サービスの差別化ポイントを把握します。
見込み顧客へのインタビュー
ターゲット顧客にオンラインでインタビューを実施。顧客が抱えている課題の深堀りや、購買プロセスを明らかにします。
受注・失注分析
過去の受注企業・失注企業を定量的に分析することでマーケティングチャネルの選別やメッセージ作成に活かします。

実施フロー

お問い合わせ

相談内容をお問い合わせ

日程調整

担当コンサルタントから日程調整のご連絡

無料相談会

ヒアリング

相談日当日、オンライン相談(0.5~1時間程度)

ご検討

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ご契約

ご契約書による契約締結

開始

プロジェクト開始

マーケティング戦略立案、実務代行、内製化支援まで