マーケティング業界で提供されているサービス/ツールの多様化・細分化・高度化が進んでいますが、根幹である「マーケティング戦略・施策の立案・体制作り」が最も重要です。
BtoBマーケティングを強化していきたいと思い、外部に発注しようにも、広告代理店やコンテンツマーケティング業者、MAのツールベンダーなど、専門特化している会社がほとんどです。
才流では、戦略立案から社内の体制作り、ベンダー選定、日々のPDCA推進まで、あらゆる施策を一気通貫で支援します。
自社のマーケティング戦略について相談したい方、解決したい課題がある企業様に、コンサルタントが特定のテーマやKPIを設定し、コンサルティングを実施します。
戦略・施策の実行フェーズにおいて、解決したい課題がある企業様に、戦略・施策実行に必要なあらゆる実務のPDCA支援や、アドバイザーとして伴走支援を行います。
事業理解・顧客理解と
短期施策の提案
ターゲット整理と
メッセージ提案
全体戦略と
施策の提案
レポートと
改善活動
実施例
実施例
実施例
お客様の商材特性、組織体制などを伺い、成果に貢献できうると判断できた依頼のみを引き受けます。
コンサルタント一人あたりの支援社数は「3社」までと上限を設けています。
コンサルタントは全員、社内研修による十分な学習機会を経た上で、アサインさせていただきます。
利益相反取引や倫理やモラルに反することは、一切行いません。
マーケティング戦略立案から施策実行まで
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