BtoBマーケティングの戦略立案・施策の実行まで、一気通貫で支援

マーケティング業界で提供されているサービス/ツールの多様化・細分化・高度化が進んでいますが、根幹である「マーケティング戦略・施策の立案・体制作り」が最も重要です。

BtoBマーケティングを強化していきたいと思い、外部に発注しようにも、広告代理店やコンテンツマーケティング業者、MAのツールベンダーなど、専門特化している会社がほとんどです。

才流では、戦略立案から社内の体制作り、ベンダー選定、日々のPDCA推進まで、あらゆる施策を一気通貫で支援します。

マーケティング業界のドーナツ化現象

才流の関わり方

コンサルティング

自社のマーケティング戦略について相談したい方、解決したい課題がある企業様に、コンサルタントが特定のテーマやKPIを設定し、2〜3ヶ月程度コンサルティングを実施します。

実務支援

コンサルティングサービスを提供中の企業様に限り、戦略・施策実行に必要なあらゆる施策の実行を代行、またはベンダー選定・紹介を行います。

研修による内製化支援

BtoBマーケティングで成果を出すために必要な知識を一通りインストール。貴社がマーケティング活動を内製化するにあたって必要な知識を学ぶことができます。

マーケティング戦略立案、施策実行、内製化支援まで

才流のこだわり

才流では、お客様に期待以上の成果をお返しし、パートナーとして発展していける関係を作っていきます。
  1. 成果に貢献できうると判断できた依頼のみを引き受けます。
  2. コンサルタントは全員、社内研修「サイル式トレーニング」による十分な学習機会を経た上で、アサインさせていただきます。
  3. コンサルタント一人あたりの支援社数は「6社」までと上限を設けています。
  4. 利益相反取引や倫理やモラルに反することは、一切行いません。

成果を出すためのメソッドを
開発・提供しています

マーケティング戦略立案、施策実行、内製化支援まで