PMF達成に向けた伴走支援

各種インタビューや数値分析を用いた調査とチェックリストを用いて、貴社の新規事業のサービス内容やターゲット、市場に関する理解を深めます。

見込み顧客インタビュー

自社商品・競合商品を利用する顧客が抱える課題やニーズ、購買プロセスを明らかにし、ターゲットとなる顧客への適切なアプローチを見出します。

UXリサーチ調査

貴社商品を導入した顧客にインタビューを行い、商品の認知経路や選定・購買プロセスから課題を見つけます。次に商品利用後の感想をヒアリングし、顧客の目線で貴社商品の良い点・悪い点を明らかにします。

商談内容の分析

商談記録や内容を分析し、受注理由や失注理由を分析します。

競合分析

競合のプロモーション活動を調査・分析します。競合のどの施策が成果につながっているか、貴社が狙うべき施策は何かを明らかにします。

PMFに向けて、フィットジャーニー上での現在地の特定します。

また、アプローチ対象やコンセプトに課題があるのか、商談内容やプロダクトに課題があるのかなどを検証し、次のステップに進むために必要な課題を整理します。

フィットジャーニーの現在地分析

貴社の新規事業がPMFジャーニーのどこにあるのか、客観的に分析します。

PMFに向けた課題整理

次のステップへ進むために検証・解消すべき課題を洗い出し、優先度の高い課題を特定します。

才流のメソッドに基づいて具体的な改善策をご提案します。

マーケティング・営業・プロダクトの3つの観点から、PMFに向けて、プロダクトを次のステップに進めるための最適な実行プランを立案します。

パートナー企業のご紹介

戦略や施策は、実行されなければ成果を生むことはできません。才流は信頼できる外部パートナーを組織し、戦略にもとづいた施策を確実に実行する体制を作ります。

各施策別のレクチャー会

Webサイト作成・セミナー運営・広告運用・展示会の出展などの施策を内製化される企業様向けに、レクチャー会を実施します。オンライン開催かつ録画可能です。新メンバーへの研修コンテンツとしてもご活用ください。

施策の優先順位とスケジュールの設計

貴社の状況や顧客ニーズに合わせて施策の優先順位を整理し、最適な実行スケジュールを設計します。

改善提案とディスカッション

課題に応じてマーケティングのメッセージやチャネル選定の見直し、営業資料の改善提案などを行います。当社からの提案をベースにディスカッションを行い、具体的な改善活動に落とし込みます。

まずはお問い合わせフォームよりご相談ください。ご相談内容を確認したあと、担当者より1営業日以内にご連絡いたします。

Web会議でお客様の状況・課題感をヒアリングさせていただき、要件を整理。サービスを提供するうえで必要な調査や実行プロセスの概要などについてご提案いたします（1時間程度）。

期間：ヒアリングから2週間以内にご提案

本サービスに関するご契約書を送付します。ご契約・発注後は定例会議を実施し、貴社とコミュニケーションを取りながら戦略・施策の立案や施策実行・改善に必要な情報の共有をします。

期間：ヒアリング後1か月以内にプロジェクトを開始

コンサルタントが顧客・競合・貴社を理解するための一連の調査を実施します。見込み顧客へのインタビューや受注・失注分析、プロモーション分析など、現状の取り組み状況を調査・分析し、マーケティング活動のプロセスを見える化します。

期間：1か月程度

ペルソナやカスタマージャーニーなどを整理し、集客から見込み客獲得に達成するまでの全てのプロセスをまとめます。成果を出すための戦略とマーケティング活動に必要な施策をご提案します。

期間：1か月程度

パートナー企業のご紹介やマーケティング活動の内製化などを通して、サービスサイトの制作や広告運用などの施策実行をサポートします。マーケティング活動全体の目標設定や施策別のKPIシート作成などもあわせてご支援します。

顧客・競合・貴社理解のための調査・分析を並行しながら、質の高いマーケティング施策を継続的に打てるように伴走支援します。Webサイトや広告などのプロモーション活動やMA導入・活用、メンバー育成・マーケティング活動の内製化に向けた取り組みなど、BtoBマーケティングのよろず相談に対応。施策実行に必要なベンダーの選定や外部パートナーのご紹介も必要に応じて行います。