BtoBマーケティングの戦略立案から実務代行まで一気通貫で支援

マーケティング業界で提供されているサービス/ツールの多様化・細分化・高度化が進んでいますが、根幹である「マーケティング戦略・施策の立案・体制作り」が最も重要です。

BtoBマーケティングを強化していきたいと思い、外部に発注しようにも、広告代理店やコンテンツマーケティング業者、MAのツールベンダーなど、専門特化している会社がほとんどです。

才流では、戦略立案から社内の体制作り、ベンダー選定、日々のPDCA推進まで、あらゆる施策を一気通貫で支援します。

マーケティング業界のドーナツ化現象

コンサルティング

自社のマーケティング戦略について相談したい方、解決したい課題がある企業様に、コンサルタントが特定のテーマやKPIを設定し、2〜3ヶ月程度コンサルティングを実施します。

実務代行

コンサルティングサービスを提供中の企業様に限り、戦略・施策実行に必要なあらゆる実務の代行、またはベンダー選定・紹介を行います。

研修による内製化支援

BtoBマーケティングで成果を出すために必要な知識を一通りインストール。貴社がマーケティング活動を内製化するにあたって必要な知識を学ぶことができます。

• リード獲得コンサルティング
• リード育成コンサルティング
• 営業データ活用コンサルティング
• オンライン営業のコンサルティング・内製化支援
• 営業・マーケティング活動のDX支援

• Webサイト/LP制作代行
• コンテンツマーケティングの実務代行・内製化支援
• デジタル広告の運用代行
• MAの導入・活用支援・実務代行
• CRM/SFA導入・活用支援
• 動画による営業活動支援

• オンライン化/デジタル化 研修
• SAIRU Academy 個社研修

事業理解・顧客理解と
短期施策の提案

• ヒアリングシート送付
• 見込み顧客インタビュー
• ユーザーテスト
• 営業インタビュー
• Webサイトや広告データの分析
• 短期改善施策の提案
• 確認とフィードバック

 ターゲット整理と
メッセージ提案

• 既存顧客インタビュー
• 既存顧客分析
• 受注・失注分析
• 営業同行
• 競合分析
• ペルソナ・カスタマージャーニー、売れるロジックの提案

全体戦略と
施策の提案

• マーケティング戦略・施策提案
• 確認とフィードバック

レポートと
改善活動

• 月1回の定例会
• 月次報告レポート、改善提案書の提出
• チャットツールでの質問対応

1. 成果に貢献できうると判断できた依頼のみを引き受けます。
2. コンサルタントは全員、社内研修「サイル式トレーニング」による十分な学習機会を経た上で、アサインさせていただきます。
3. コンサルタント一人あたりの支援社数は「6社」までと上限を設けています。
4. 利益相反取引や倫理やモラルに反することは、一切行いません。