採用マーケティング支援

採用競合の増加、採用手法の多様化など、採用における外部環境は大きく変化しています。

採用マーケットの激しい変化に伴い、「従来の手法が通じなくなり、採用に悩んでいる」という採用担当の方は多いのではないでしょうか。

才流では、採用マーケティング強化の観点から採用手法の見直しをサポートします。

多くの企業が採用マーケットの変化に対応しきれず、以下のような課題を抱えています。

採用競合などの影響で、従来の採用手法に限界を感じている。
採用手法の見直しは感じているが、何をすべきかが明確になっていない。

採用サイトや認知施策などの採用広報が最適化できていない。
採用競合に競り勝っていくには、広報を強化すべきだと考えている。

採用マーケティングの知見やノウハウが不足している。
また、採用マーケティングや採用広報に専属で対応できる人材がいない。

採用マーケティングとは、マーケティング思考を伴った戦略的な採用活動のことです。

採用競争が激化している時代だからこそ、競合企業と比較した際の自社の魅力を明らかにし、求職者視点に立った採用コミュニケーションの設計が必要です。

採用マーケティングによって、従来よりも戦略的で効果的な採用活動ができるようになり、優秀な人材の獲得や採用のミスマッチ防止、採用コストの削減に貢献できます。

体系化されたコンサルティングにより、戦略から実行までをスムーズに進め、採用活動にかかる手間や時間、そしてコストを大幅に節約します。

これにより、貴社が採用活動において望む結果を最短時間で実現できるようになります。

「手段」ではなく、「戦略」から考える

採用サイトの改修、採用ピッチ資料の作成、SNSの活用などの「手段」を場当たり的に行っても、成果は見込めません。才流のコンサルティングは、顧客理解に基づく「採用戦略」「コミュニケーション設計」「組織・体制」から支援をいたします。

ターゲットの解像度を高める

ターゲットの解像度が高まることで、戦略や施策の質が上がります。才流のコンサルティングでは、インタビューなどを通じてターゲットの解像度を高めることを重視します。

マーケティングの知見・経験が豊富

才流では、BtoBマーケティングを中心に多くの企業を支援をしてきました。そこで培ってきたマーケティングの知見と経験を、採用領域のマーケティングに活かして支援します。

これまでに支援した企業数

190

社以上

※才流の全サービスにおけるコンサルティング実績の総数（2024年2月）

最初の３か月で、施策の根幹となる採用マーケティング戦略を策定します。その後に実行フェーズを支援する伴走支援に移ります。

事業・求職者・競合の調査

貴社事業・求職者・採用競合に関する調査や分析を行い、解像度を向上します。戦略や施策の質を高めるために重要なプロセスとなります。

このフェーズのアウトプット

ヒアリングシート

ヒアリングシートを用いて、貴社のビジネス概要や採用状況などを整理します。

各種インタビュー

代表・事業責任者、活躍社員、見込み求職者にインタビューを行い戦略や今後の計画を整理します。

採用サイトのアクセス分析

採用サイトのアクセス状況を分析し、打ち手につながるインサイトを抽出します。

採用競合分析

採用競合の募集要項、採用サイト、採用広報活動を分析します。

採用マーケティングの戦略立案

ターゲットを整理し、認知・集客施策を策定します。併せてターゲットに響くメッセージの作成も行います。

このフェーズのアウトプット

ペルソナ

各種調査や採用要件にもとづき、ペルソナ像を整理します。

求職者ジャーニーマップ

求職者ジャーニーマップを作成し、認知・集客施策やコンテンツを整理します。

バリュープロポジション

自社が提供でき、競合他社が提供できず、求職者が求める独自の価値を整理します。

採れるロジック

求職者に響くメッセージを採れるロジックに沿って整理します。

個別施策に関するアドバイス

実施している施策の改善策や、新たに実施すべき施策の提案をいたします。採用サイトについても、改善ポイントを具体的に指摘させていただきます。

このフェーズのアウトプット

施策の改善案

現在実施している採用マーケティング施策の改善案を提示します。

新しい施策の提案

新たに実施すべきマーケティング施策を提案します。

採用サイトの改善ポイント

現状の採用サイトに対する改善ポイントをお伝えします。

PDCA体制の構築支援

KPI設計やモニタリング方法について、改善案を提案します。

定常サポート

週次の定例会やチャットツールでの質問対応を通じて、施策の実行をサポートいたします。適宜、成果創出のためのアドバイスを行います。

このフェーズのアウトプット

定例会

週次で定例会をおこない、状況のヒアリングや成果につながるアドバイスをします。

チャットツールでの質問対応

チャットツールにて、いただいたご質問に対応いたします。

Tsuchiyama Hayato

土山 勇人

採用コンサルティングサービスの事業責任者を務める。広告代理店にて、営業・マーケティング・サービス開発を担当。10年以上に亘り、300社以上のマーケティング戦略立案やプロモーション実行を支援。2020年より株式会社才流にてコンサルタントとして活動。多くのプロジェクトにて成果を上げる。

Takeda Noriko

武田 法子

新卒でリクルートキャリア（現リクルート）に入社。中途採用領域での人材紹介、ダイレクトスカウトで100社以上の採用設計、実施を支援。決定実績での表彰多数。副業で、複数社の採用計画の策定やモニタリングの構築を支援。企業への面接官トレーニング、オファー面談トレーニングも行う。

Yamamoto Mizuto

山本 瑞人

株式会社ベーシックにて、メディア事業部のマネジメント。メンバーマネジメントや人員計画策定、採用選考業務を担う。その後、株式会社キャスターの採用代行事業にて、スタートアップから上場企業まで数十社の採用活動に従事。採用計画の策定から要件定義、母集団形成など実務を請け負う。現在は株式会社才流でコンサルタント。副業で、企業の採用活動を支援する。

Nakazawa Kota

中澤 康太

NTT東日本（東日本電信電話株式会社）にて新卒採用担当、若手社員の育成担当を経験。夏季インターンシップを0から企画し、300名の応募獲得に成功する。株式会社才流では人事責任者として採用の立ち上げを経験。1年間で20名→35名に組織を拡大。個人でも企業の採用業務をサポート

採用マーケティング支援

株式会社樋口総合研究所

中途応募数は前年比8倍、採用数は2.5倍に。才流の支援で見えた年間80名のエンジニア採用

BtoBマーケティング支援

株式会社Hubble（ハブル）

SaaS企業のサイトリニューアルでコンバージョン率2倍を実現。才流がつくったマーケティングの土台が、事業成長に貢献

数多くの成功事例から導きだされた才流のメソッドをもとに、貴社に最適な採用マーケティング戦略を提案し、迅速な成果の創出を目指します。

採用

採用KPI設計のためのシミュレーションシート｜テンプレート付き

BtoBマーケティング

BtoBマーケター採用の求人票・スカウト文テンプレート～4つのターゲット別に解説～

BtoBマーケティング

BtoBマーケター採用スタートガイド～フローチャートで自社に合ったターゲットがわかる～

BtoBマーケティング

BtoBマーケター採用のよくある質問と回答。100人以上のマーケターと面談した採用責任者が答えます！

• Q

  新卒採用と中途採用のどちらに対応してますか。
  A

  どちらにも対応しています。詳しくはお問い合わせください。

• Q

  コンサルティング期間を教えてください。
  A

  3か月以上でのご契約となります。

• Q

  価格はいくらでしょうか。
  A

  お気軽にお問い合わせください。

• Q

  社内にどれくらいリソースを準備すればいいですか？
  A

  目安として、3か月で20～50時間ほどをご準備ください。

• Q

  契約完了後も相談に乗ってもらえますか？
  A

  お気軽にご相談ください。継続サポートや提供可能なサービスをご案内します。

• Q

  担当者によって対応に違いがないでしょうか？
  A

  メソッドに基づいたコンサルティングを実施するので、担当者によって対応方法や成果に差が出ることはありません。

• Q

  提案書だけ渡されて終わりにならないか不安です
  A

  コンサルタントが実行・効果測定・改善のPDCAに伴走します。必要に応じて、パートナー企業もご紹介できます。