本研修では、経験豊富なコンサルタントが貴社にとって本当に必要な研修プランをご提案します。そのため、最短距離で必要な学習を終えられます。

なぜコンサルタントによる研修プランの見極めが重要なのかといえば、本質的な課題が自己認識とずれているケースが往々にしてあるからです。

「リードジェネレーションが課題と思っていたが、本当の課題はインサイドセールスだった」「認知獲得が課題だと思っていたが、商談化率や受注率の方がテコ入れのインパクトが大きかった」といったケースは非常によくあります。

本研修では、座学だけでなく演習やワークショップ、添削などのアウトプットの機会をご提供します。「インプットした内容が実践に繋げられない」「演習問題の解説が一般的な内容に終始してしまい、参考にならない」といった課題を解決します。

マーケティングの戦い方は、業界や業種、組織によって左右されます。大企業とベンチャー企業では当然戦い方が変わりますし、業界特有の注意点もあります。

当社は200社以上のご支援を通じて、多様な業種、業界、企業規模に対して高い解像度を持っています。

また、当社の研修講師（コンサルタント）は、事業会社で長年マーケティングに携わってきた経験者ばかりです。「実際に取り組むと、どんな課題が想定されるか」「こういう組織体制、商材、業界の場合は、どこに気をつければいいか」など、一歩踏み込んだ具体までお話しできるのが当社の強みです。

当社はBtoBマーケティングに特化した情報発信を続けてきた業界のパイオニア的存在です。

2020年に出版した『事例で学ぶ BtoBマーケティングの戦略と実践』は、プロのメソッドを平易に解説した書籍として高く評価されています。

さらに、450本以上のメソッド記事やウェビナー、カンファレンス、メディア寄稿、SNS等々で広く情報発信しており、BtoBマーケティングについて質・量ともに圧倒的な知見を有していると自負しています。これにより、専門性の高い研修の提供やきめ細かい質疑応答が可能になります。

当社はコンサルティング事業を主軸とした会社ですが、コンサルティングの一環としてお客様社内で研修を開催することも多く、実は研修のプロでもあります。

直近では約4ヶ月間にわたりBtoBマーケティングのメソッドをお伝えする有料の公開型講座も開催しており、募集開始1ヶ月足らずで完売しました。

ノウハウの提供だけでなく、演習・ワークショップ・ディスカッションなどを通じて学びを最大化する研修設計には定評があります。

本研修プログラムでは、3か月間のフォローアップ期間を設けています。研修は「受けて終わり」「受講者満足度を測って終わり」になりがちな施策です。

しかし、本来の研修成果とは「実行し成果が上がること」です。3か月のフォローアップ期間では、月1回のお打ち合わせにて実行や成果につながっているかコンサルタントがヒアリングさせていただきながら、アドバイスによって軌道修正をかけていきます。

また、フォローアップ期間中はチャットツールにて無制限にご質問いただけます。

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