事業成長に貢献する　事業横断型マーケティング組織の立ち上げ・運営の方法

事業横断型マーケティング組織を立ち上げたものの、「何から取り組んでいいのかわからない」「各事業部でマーケティングのやり方が違う」「ベンチマークデータがなく適切な組織設計・目標設定ができない」「社内に相談相手がいない」というご相談を多くいただいております。

事業横断型マーケティングを立ち上げ成果を出すためには、事業全体の目標からブレイクダウンしてマーケティング方針を決め、セオリーに従って施策を実行することが重要です。

＜こんな方におすすめ＞

• 事業横断マーケティングを立ち上げたばかりで、何から着手すればいいかわからない
• 事業横断マーケティングを立ち上げたが、成果が出ていない
• 事業横断マーケティングをこれから立ち上げる

本セミナーでは、事業横断型マーケティング組織を立ち上げる上でのポイントをよくある失敗事例とともに解説します。
講師は多くの事業横断型マーケティング組織の支援実績がある株式会社才流 コンサルタントの澤井です。この機会に是非ご参加ください。

ウェビナー概要

日時

2025/7/15(火) 15:00-16:00

参加費

無料

定員

500名

会場

オンライン配信（Zoom）

アジェンダ

• よくある事業横断マーケティングの失敗
• 事業横断マーケティングの役割とは
• 事業横断マーケティングの成功事例
• 質疑応答

※参加申し込みをして頂いた方へのみ、視聴用URLをお知らせいたします。
※視聴に必要な環境（PC・スマホ・ネット環境）のご準備をお願いいたします。

登壇者

執行役員

澤井 和弘

求人メディア運営会社にて、営業・マーケティングに加え、新規事業の立ち上げを主導。その後、フィードフォースに入社し、マーケティングチームの立ち上げや事業責任者を務め、事業成長を牽引。デジタルマーケティング分野でのメディア寄稿やBtoBマーケティング関連のイベント登壇を多数経験。才流では、これまでの知見を活かし、新規事業支援・マーケティング支援を手がけ、現在は執行役員として、企業の事業成長を支援している。

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参加までの流れ

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株式会社才流　イベント担当
event@sairu.co.jp