調査データから読み解く～事業横断型マーケティング組織の設計と実装～

事業部の戦略立案支援や施策の実行、マーケティング人材の育成やデータ基盤の構築など、横断型マーケティング組織が担う役割は多岐にわたります。

そこで当社は大手企業様を中心に「横断型マーケティング組織のベンチマーク診断」を実施しました。トータル50問の診断に数十社にご参加いただいたデータを元に、「成功している企業とそうでない企業の差分」を解説します。

本セミナーをご視聴いただければ、横断型マーケティング組織の設計における「勘所」を押さえることができます。またセミナーでは、自社の成熟度や偏差値が分かる「横断型マーケティング組織のベンチマーク診断」もご案内しますので、自社の現在地を客観的に把握いただけます。

▪ 対象者

• 事業部や商材を横断してマーケティング（横断型マーケティング、全社マーケティング）に取り組まれている方

▪ アジェンダ

• 横断型マーケティング組織 設計のポイント
• 成熟度上位企業と下位企業の差分
• 成果の出やすい横断型マーケティング組織の形態
• 横断型マーケティング組織のベンチマーク診断のご案内
• 質疑応答

※参加申し込みをして頂いた方へのみ、視聴用URLをお知らせいたします。
※視聴に必要な環境（PC・スマホ・ネット環境）のご準備をお願いいたします。

▪ ウェビナー概要

日時

2026/02/19（木） 14:00-15:00

参加費

無料

定員

100名

会場

オンライン配信（Zoom）

▪ 登壇者

執行役員

澤井 和弘

求人メディア運営会社にて、営業・マーケティングに加え、新規事業の立ち上げを主導。その後、フィードフォースに入社し、マーケティングチームの立ち上げや事業責任者を務め、事業成長を牽引。デジタルマーケティング分野でのメディア寄稿やBtoBマーケティング関連のイベント登壇を多数経験。才流では、これまでの知見を活かし、新規事業支援・マーケティング支援を手がけ、現在は執行役員として、企業の事業成長を支援している。

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▪ 参加までの流れ

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