AI時代のカスタマージャーニー 〜才流の実例で見る、次の一手〜

来期のマーケティングの計画を立てる際に、「生成AIへの対応はどうするのか」「LLMOをやった方がいいのか」と問われることが増えています。
才流は、メソッドや調査などの一次情報を以前から公開してきました。AIに聞くと、才流の記事が回答の出典に使われ、おすすめの会社として社名が出ることもありますが、問い合わせは減りました。

AIの回答に社名が出ても、問い合わせが増えるとは限りません。取り組みを考える手がかりになるのは、自社の顧客がどう検討を進めているか（カスタマージャーニー）です。
施策を決める前に、自社の顧客が購買の中で生成AIをどう使い、検討の進め方がどう変わったかを確かめることが重要です。

本セミナーでは、才流自身のカスタマージャーニーがAIの前と後でどう変わったかをもとに、自社のカスタマージャーニーを捉えるヒントと、顧客の検討の進め方によるAIの影響の違い、取るべき施策の方向性などを解説します。
講師は、デジタルマーケティング領域で20年以上の経験を持ち、前職では取締役CMOとして事業成長と上場に貢献した、株式会社才流 コンサルタントの長谷川です。
現在は大手・中堅企業を中心に、BtoBマーケティングの成果が続く仕組みづくりを支援しています。この機会にぜひご参加ください。

対象者

以下の課題をお持ちの方におすすめです。

• 来期の計画で、LLMOなど生成AIへの対応をどうするか検討している
• AIの影響で、サイトへの訪問や問い合わせが減っている
• 施策を足す前に、自社の顧客の検討の進め方を確かめたい

アジェンダ

• 才流の事例：一次情報の公開と、問い合わせの推移
• 才流のカスタマージャーニーはAIでどう変わったか
• 自社のカスタマージャーニーを捉えるヒント
• 取るべき施策の方向性
• 質疑応答

イベント概要

日時

2026/12/8（火）10時00分 ～ 11時00分

参加費

無料

定員

100名

会場

オンライン配信（Zoom）

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BtoBマーケティング研究会

登壇者

シニアコンサルタント

長谷川 智史

株式会社オプトで営業および広告運用マネージャーを経て、株式会社ビービットでマネージャーとして大手企業から成長企業までのウェブサイト改善で成果を上げる。ソウルドアウト株式会社では、CMOとして事業成長を牽引し、オウンドメディア「LISKUL」の立ち上げやデジタルマーケティング戦略により、月間80万PVおよび月間200件のリード獲得を実現。東証マザーズ上場に貢献し、その後は新規事業開発やM&Aを推進。現在は株式会社才流でコンサルタントとして、マーケティング改善を中心に事業開発やデジタル戦略の推進を支援している。

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