船井総合研究所で事業戦略、業績向上支援を担当。その後、BtoBスタートアップでボードメンバーとしてセールス/CS管掌。その他複数社の事業戦略構築、事業推進を経験。
戦略を「絵に描いた餅」で終わらせない。三井不動産が体現する、事業戦略としてのマーケティング
実践で身につけたスキルは残り続ける。自走するマーケティング組織のつくり方
新規事業の売上10倍に貢献。営業・マーケティング体制を構築し、自走する組織へ