BtoBマーケティング支援～マーケティング基礎知識から応用の研修～

実践で使えるBtoBマーケティングのメソッドを経験豊富な講師陣から学べる

才流はこれまで130社以上、様々な業種・規模の企業のBtoBマーケティング・営業を支援し、日々メソッドを蓄積しています。

本研修では、コンサルティングの現場で蓄積した今すぐ現場で使えるBtoBマーケティングの基礎・応用メソッドを、経験豊富な講師陣が実際の事例を用いてレクチャーします。また研修内容を定着できるよう、必要に応じてグループワークも実施いたします。

BtoBマーケティングは、基本的な「型」を身につけ、応用することで成功率を上げることができます。才流の研修では、再現性高く成果が出せる「メソッド」を提供します。

このような方におすすめ

BtoBマーケティングを取り組む中で、BtoBマーケティングの全体像を知りたい
BtoBマーケティングを不透明なまま実施しているが、成功確率の高い勝ちパターンがわからない
BtoBマーケティングの基礎・応用メソッドをチームに取り入れて成果をあげたい
社内でBtoBマーケティングの共通認識を合わせたい

研修プログラムの内容

BtoBマーケティング概論の基礎知識から初め、マーケティング戦略立案や顧客理解、リード獲得・リードナーチャリングなど、BtoBマーケティングの上流の考え方や全体像まで順を踏んで研修でお伝えいたします。

研修プログラムは1つのテーマあたり60分間を想定しております。基本的に研修は以下の内容で進めますが、ご要望に応じてカスタマイズも可能です。詳しくはお問い合わせ時にご相談ください。

■ 研修プログラムの一例

	テーマ	内容
1	BtoBマーケティング概論	BtoBマーケティングの概論から、市場環境に合ったマーケティング施策の見つけ方など、 BtoBマーケティングの基本をレクチャーします。
2	ビジネス状況理解と顧客理解	ビジネスの現状を把握しマーケティングに投資すべき状況なのかを理解する方法、顧客解像度を上げる方法などをレクチャーします。
3	リードジェネレーションの基本	リード獲得に最適なチャネルの見つけ方や、リードを獲得するために必要な具体的なアプローチ方法などをレクチャーします。
4	リードナーチャリングの基本	リード管理の基本からナーチャリングの方法、インサイドセールスのアプローチ手法などをレクチャーします。

※BtoBマーケティングの戦略立案支援・伴走支援については
「BtoBマーケティング戦略の立案」「BtoBマーケティング伴走支援」をご覧ください

研修資料のイメージ

研修内容の資料を一部公開します。実際の研修では、貴社の状況とご要望に合わせて最適な内容をご用意します。

提供価格

研修内容によって提供価格が異なりますため、
お気軽にお問い合わせください。

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成果が実証されたメソッドにもとづく研修

数多くの成功事例から導きだされた才流のメソッドをもとに、お客様に最適な研修を提案し、迅速な成果の創出を目指します。

BtoBマーケティング

講師のご紹介

Sawai Kazuhiro

澤井和弘

求人メディア運営会社にて、営業・マーケティングに加え、新規事業の立ち上げを主導。その後、フィードフォースに入社し、マーケティングチームの立ち上げや事業責任者を務め、事業成長を牽引。デジタルマーケティング分野でのメディア寄稿やBtoBマーケティング関連のイベント登壇を多数経験。才流では、これまでの知見を活かし、新規事業支援・マーケティング支援を手がけ、現在は執行役員として、企業の事業成長を支援している。

Kurosu Toshiyuki

黒須敏行

株式会社アルコを経て株式会社才流に入社。BtoBマーケティング支援事業のコアメンバー。ハイテク、人材、製造業などの業界の企業を中心に、BtoBマーケティング、成長戦略、デジタルトランスフォーメーションなどの支援を行っている。YouTubeチャンネル「才流・黒須の逆転ルール」ではビジネスモデル分析をテーマに情報を発信中。

Tsuchiyama Hayato

土山勇人

インターネット広告代理店にて、営業・マーケティング・サービス開発を経験。7度のMVPを受賞。外資系大手IT企業のマーケティング部門に常駐。約20年にわたり、300社以上のBtoB企業のマーケティング活動を支援。マーケティング組織の立上げや、ワークショップファシリテーター、営業マネジメントの経験も有する。

Katsuragawa Makoto

桂川誠

東証プライム社員5,000人のメーカー系商社で、SE・法人営業を経て、10年超にわたりPMMとして事業を管轄。BtoBマーケティング全域およびアライアンスを展開後、全社のデジタルマーケティング戦略を担う。才流ではパートナー支援事業の責任者およびコンサルタントとして活動。ITサービス、製造業などの業界を中心に、BtoBマーケティング、パートナー戦略などの支援を行なっている。

よくある質問

Q. 料金を教えてください。
A. 研修内容によって異なります。詳しくはお問い合わせください。

Q. 研修の録画はできますか？
A. 可能です。貴社にて録画をお願いします。

Q. 資料は共有いただけますか？
A. 可能です。

Q. 何名まで参加できますか？
A. 参加人数に制限はありません。

Q. スケジュールは決まっていますか？
A. ご要望に合わせて調整します。

研修開始までの流れ

お問い合わせ

まずはお問い合わせフォームよりご相談ください。ご相談内容を確認したあと、担当者より1営業日以内にご連絡いたします。

ヒアリング・ご提案

ウェブ会議で貴社の状況・課題感をヒアリングさせていただき、要件を整理。研修を実施するうえで必要なアジェンダや研修概要などについてご提案いたします（1時間程度）。

期間：ヒアリングから2～4週間以内にご提案

ご契約・スケジュールの調整

本研修に関するご契約書を送付します。ご契約・発注後は定例会議を実施し、貴社とコミュニケーションを取りながら研修を実施する際に必要な情報の共有をします。

期間：ヒアリング後スケジュール調整のうえ研修を開始　（※コンサルタントの状況によってはお待ちいただく可能性があります）

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